2017年7月号
日本型人事への最後通告

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■特集
日本型人事への最後通告
【INTRODUCTION 日本型人事を変える】
船頭なき船は迷走する 「失われた30年」を防ぐカギは人事改革
Wedge編集部
【PART 1 経営者を育てる】
エリートが招いた東芝問題 経営者育成を抜本的に変えよ
冨山和彦(経営共創基盤CEO)
【PART 2 若い力を組織で活かす】
国家的損失生む大企業の人事制度 今こそ40歳代定年制を検討せよ
坂本幸雄(元エルピーダメモリ社長)
【INTERVIEW】
トップが既得権を捨てないと次の経営者は育たない 
松本 晃(カルビー会長兼CEO)
【INTERVIEW】
GEがグーグルに抱く危機感 人事改革で新ビジネスに挑む 
熊谷昭彦(GEジャパン社長兼CEO)

「失われた20年」が過ぎ去っても、日本の生産性や経済成長は依然として低迷している。
この間も名だたる大企業がグローバル化、IT化の波に飲まれて、凋落してしまった。
過去を否定し迅速な意思決定ができる経営者を育てるため、人事改革が待ったなしだ─。

文、インタビュー・冨山和彦、坂本幸雄、
松本晃、熊谷昭彦、Wedge編集部

■WEDGE_OPINION.1
北京が舵切る硬軟織り交ぜた「香港の中国化」
倉田 徹(立教大学教授)

■WEDGE_OPINION.2
トランプの武器外交が生むペルシャ湾の悪夢
貫井万里(日本国際問題研究所研究員)

■WEDGE_REPORT.1
自動運転もガラパゴス 新型ベンツ〝走れぬ〟日本!?
自動車業界関係者

■WEDGE_REPORT.2
新型護衛艦の受注競争 造船業界再編の引き金となるか
葉田邦夫(ジャーナリスト)

■WEDGE_REPORT.3
東京五輪の水産物は〝何でもあり〟 先送りした問題、世界に広がる失望
真田康弘(早稲田大学地域・地域間研究機構客員次席研究員)

■WEDGE_REPORT.4
ニシキゴイは侵略的外来種 放流で見落とされる環境への影響
Wedge編集部

【最終回】
それは〝戦力外通告(クビ)〟を告げる電話だった by 高森勇旗

クビを言い渡されても毎朝6時にグラウンドに現れた男
佐伯貴弘さん (横浜ベイスターズ 他)

Global Economy by 倉都康行
迫る米中関係の〝賞味期限〟 崩れる世界経済のベストシナリオ

中国梦のゆくえ by 富坂 聰
世界各国を飲み込み始めた「一帯一路」構想

国防の盲点 by 勝股秀通
有事に抜け落ちた国民の役割

地域再生のキーワード by 磯山友幸
法隆寺の門前町が打ち出した「大人の修学旅行」

米国で挑む闘魂経営 by 藤田浩之
優秀な学生を青田買いして何が悪い

戦国武将のマネー術 by 橋場日月
米で江戸っ子の胃袋をつかんだ仙台藩の祖・伊達政宗

さらばリーマン by 溝口 敦
北の国・富良野から上海で勝負 ラーメン屋店主は元プロボクサー
富川哲人さん(有限会社とみ川取締役社長)

各駅短歌 by 穂村 弘
椅子

●世界の記述
●拝啓オヤジ 相米周二
●CINEMA REVIEW 瀬戸川宗太
●新刊クリップ 足立倫行
●読者から/ウェッジから

今月の「漂流ものづくり大国の治し方」は休載させて頂きます。
なお特集内20頁にて同連載筆者の坂本幸雄氏の記事を掲載しております。

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