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商いのレッスン

なぜ日本企業は「やめる決断」が苦手なのか?良品計画・マクドナルドから学ぶ撤退の作法、経営者としての基準とは?

2026/07/29

笹井清範( 商い未来研究所代表)
株式会社ウェッジ

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