著者紹介

〈ファジアーノ岡山J１初昇格〉「子どもたちに夢…

ファジアーノ岡山が2009年のJリーグ参入から16年目で初のJ1昇格を決めた。05年からファジアーノ岡山の運営に携わり、現在はオーナーを務める木村正明氏は過去のインタビューでこの日やその先を描いていた。

【日本企業はなぜ、心に刺さる商品を届けられない…

あなたの企業の海外進出は〝ギャンブル〟になっていないか。成功の鍵を握るのはやはり「お客様」だ。日本企業の海外での成功は、次世代の希望になる可能性を秘めている。

〈ドイツ人の日本研究者が語る〉悲観論をやめ、日…

日本企業は世間で言われるよりもはるかに強い──。ドイツ人の日本研究者が、日本に蔓延る「停滞論」に物申す。

＜シリコンバレーから日本の皆様へ＞今、日本人と…

経済や企業に関する悲観論が蔓延している日本。日本育ちのシリコンバレー研究者が、日本経済の好転に必要な鍵を語る。

＜荒れる都知事選挙＞日本の民主主義を守れるかは…

少子高齢化、慢性的なデフレ、国力の衰退経線——。若者の政治への関心が高まらない理由は多々ある。それでも若者が政治に参加する意義とは一体何なのか。東京都知事選を控えた今、改めて考える。

【年間６万人が見学】生活の当たり前を支え、社会…

埼玉県三芳町に年間約６万人の見学者が訪れる「産業廃棄物処理場」がある。現場には〝仕事の価値〟を伝える工夫といきいきと働く社員の姿があった。

「常に危険と隣り合わせ。失敗は許されない」あっ…

ロシアによるウクライナ侵攻は、日本のエネルギー安保の〝脆弱性〟を改めて浮き彫りにした。国民の生活に欠かせない、いわば「水」のような存在の「電気」。その安定供給を支える最前線を取材した。

「あずきバー」はなぜ、ずっと人気なのか？激変す…

中島伸子・井村屋グループ代表取締役会長×岩尾俊兵・慶應義塾大学商学部准教授

働き方改革、女性活躍、コンプライアンス……。平成期、企業を取り巻く環境は激変した。社会が大きく変容する時代だからこそ、不変であるべき経営の〝神髄〟に迫る。

「人を育てるなんておこがましい」岡田武史・サッ…

1998年、サッカーワールドカップに初出場を果たした日本代表。チームを指揮したのが岡田武史だ。指導者、経営者に加えて、教育者としての顔も持つ岡田が見た「平成」とは─。

〈セキュリティー・クリアランスはなぜ、日本に必…

本国会で成立の見通しの「セキュリティー・クリアランス制度」。国際情勢が激変する今、情報保全強化は急務だ。産官学それぞれの分野に精通した３人の専門家に、日本のあるべき姿を語り合ってもらった。

＜注目＞「国際女性デーはなくなればいい」全国で…

今日、３月８日は女性の地位向上や女性差別の払拭などを目指し、国際的な連帯を示す日として制定された「国際女性デー」である。この日を前に、2015年にHAPPY WOMANを創設し、女性のエンパワーメントとジェンダー平等を目的に全国でさまざま…

〈初体験〉男性記者が生理痛を体験してみたら………

ほんの数分でも、ぐっと力んだ両手には汗が滲んでいた。１月下旬、小誌記者は同僚の女性記者２人とともに、大阪ヒートクール（大阪府箕面市）が提供する生理痛VR体験デバイス「ピリオノイド」を体験した。

「多様性」確保は経営者の確固たる信念 女性採用…

多様な人材の確保は大企業だからできる─。この固定観念を覆した中小企業を訪れ、取り組みの原点と現在地に迫る。

「来客のお茶出し」「女性がいた方が」気づいてい…

わかってほしい、女性たちが違和感を覚えることとは。

睡眠不足で日本の経済損失は15兆円という衝撃 …

日本人の睡眠時間は世界の中でも短く、睡眠不足による経済損失は年間約15兆円に及ぶという。長時間労働を美徳とせず、従業員の「睡眠」に気を配ることは人的資本経営の〝本丸〟だ。

日本経済停滞の要因は「睡眠不足」にある！

「寝る間を惜しんで働くこと、勉強することはナンセンス」。国の将来を憂う睡眠研究の第一人者が、日本人に警鐘を鳴らす。

被災地も悩ます積雪 閉ざされた道を開く建設業の…

能登半島地震では、降雪や寒さにより被災地の復旧・復興や被災者の生活を厳しくする。実はこうした街中の積雪への対応は建設業者が担っている。

初の女性船長が語る 船の指揮官「船長」の魅力

多くの人命と貨物を預かり大海原を進む商船。重責を任う船乗りの魅力とは。日本の総合海運会社で初の女性船長として航海した松下尚美さんに聞いた。

まるで三菱商事憎し？　再エネの産学連携に必要な…

日本がイノベーションを起こすための切り札ともいえる産学連携。だからこそ、各大学は自らが世間から何を期待されているかを認識する必要がある。

【限定公開】誤解を恐れずあえて言う　持続可能な…

時間外労働の上限規制への対応（2024年問題）、深刻な高齢化、なり手の不足……。持続可能な建設業にするには何が必要なのか。日本建設業連合会の宮本洋一会長に聞いた。