「最悪の事態」を想定し
備えない文化と決別せよ
相手が自分と同じ判断基準を持っていると考え、それを根拠に相手の行動を予測する「ミラーイメージング」は多くの人が陥りがちな罠だ。加えて人間には正常性バイアスが備わっており、「まさか」の事態や「最悪の事態」を考えることが心理的に難しい。
2月24日に始まったロシア軍によるウクライナ侵攻の規模と態様は、……
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「最悪の事態」を想定し
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Wedge 2022年6月号より
現状維持は最大の経営リスク 常識という殻を破ろう
日本企業の様子がおかしい。バブル崩壊以降、失敗しないことが“経営の最優先課題”になりつつあるかのようだ。しかし、そうこうしているうちに、かつては、追いつけ追い越せまで迫った米国の姿は遠のき、アジアをはじめとした新興国にも追い抜かれようとしている。今こそ、現状維持は最大の経営リスクと肝に銘じてチャレンジし、常識という殻を破る時だ。
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