2023年2月6日(月)

使えない上司・使えない部下

2020年7月17日

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「夢を見ない人に叶える資格なし」

 何のために働くのか。それを考えるのは、重要なことです。一生のうち、仕事をする時間は圧倒的に多い。給料を始めとした待遇を基準にして選ぶのもいいのですが、その仕事が好きか、嫌いかで選ぶのも大切。ワクワクするか否か、で選ぶと、仕事について勉強をするでしょう。だから、成長もする。ワクワクしないことをしているから、周りの目が気になり、承認の欲求が強くなりがちなのだと思います。

 仕事が好きなんですよ。「仕事をするな」と言われたら、苦しくて死んじゃう。趣味です、仕事が…。スタッフから「休んでほしい、会社に来ないでください」と言われると、ツライ。私は、夢を叶えるイメージがリアルにできているんです。スポーツでも、「勝つイメージができていないと、勝てない」と言いますね。私も、そのように思います。「夢を見ない人に叶える資格なし」と、スタッフにはよく言います。リアルな計画を立てて、トライ・アンド・エラーを繰り返す。そして、あきらめずに続ける。必ず、実現しますよ。

 部下の人へのメッセージ? 上司に強い不満を持ち、もう辞めたいと思っているならば、会社を変えたほうがいいのかもしれませんね。「心、ここにあらず」ではその人も周りも幸福にはならない。それでもなお残り、何かを実現したいといった志があるならば、上司と真剣に話し合ったほうがいい。ぶつかることもあるかもしれませんが、向かい合うべきでしょうね。

 

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