BtoBではなく、BtoBtoCこそが「事業」
「Product Out」ではなく「Solution Provider」であれということだった。つまり、BtoBの私の仕事で言えば、良い原材料を提供して終わるのではなく、その先にいる最終製品を購入する消費者（C）が求めているモノを提供する。BtoBtoCこそが「事業」だということだ。それ以降、私は展示会などで直接来場者の声を聞くようになった。
製品の機能アップやサービスの提供にとどまらず、自らの技術を軸にして新たな事業をつくることこそがイノベーションにつながると考えられるようになった。これによって私自身、いくつかの事業、つまりイノベーションを生み出すことができた。それには「進め方」も重要で技術だけではなく、ビジネスモデル、マーケティング、ファイナンスなどの要素も重要なポイントとなる。
まず、……
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