既存の権威に頼っていてはダメになる
——新しい上司は、どうでしたか？
関西の支社に赴任したら、上司たちのほとんどが大卒。やはり、大卒と高卒は違います。直属上司は、立命館出身。先輩にあたることもあり、ずいぶんとかわいがってもらったのです。
高卒の上司とはまったく違いました。あらゆる面で……。ねたみもない。「仕事を教えてやっているんだから、酒を飲ませろ！」と飲み屋を引きずり回されることもありません……（苦笑）。立命館出身の上司はその後、ずいぶんと出世しました。私が会社を辞める、と言ったときに驚いていた。いい上司でしたよ。
学歴自体には、値打ちもブランドもないと思います。いますよね？ 自らを“私は○○大卒”と誇示する人……。キャリアや実績に自信がないから、大きくみせようとするのでしょう。社会保険労務士にも、そんな人が多い。“社労士”ってアピールするけど、誰も高く評価しませんよ。ところが、社労士が互いに“私たちはすごいよね”と励まし合う。自信がないからでしょうね……（苦笑）。
そんなのは、みじめです。既存の権威に頼ってはダメだと思います。自分でブランドをつくらないといけない。学歴コンプの上司のことを思い起こすと、つくづく感じますね。今、あの人は何をしているのかな……。
「使えない上司・使える上司」の分かれ道
・学歴コンプレックスのあまり、高学歴な部下に嫉妬をする上司はいる
・嫉妬心から、部下にいじめに近い行為を繰り返す上司がいる。まさしく
「使えない上司」
・「使える上司」は部下にライバル心や競争心、嫉妬心、劣等感を持たない。
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