AIの需要を生みだすために必要なものは何か

飯田：何をしたら楽しいのか、幸せかまでをAIに決めてもらうことはできないということですね。Amazonのレコメンド機能などには、自分の欲望を先回りされたような感覚を覚えることもありますが。

矢野：それが「何を」目指したレコメンドなのかが重要です。

飯田：「何を」を最適化するのは人間である、と。

　やはり需要が育つことが重要なのかもしれませんね。日本にはたくさんの技術者がいますし、理系の学生でも技術者になりたいと思っている人はたくさんいるでしょう。でも今は仕事が少なくて、理工や数理を専攻しても、金融機関で文系と混じったキャリアパスに進むことになる学生が少なくありません。需要があれば技術者の供給は、意外と日本はなんとかなると思います。

矢野：まったく問題ないと思います。需要をどうやってつくるかでしょうね。これまではAmazonなどのeコマースなども、アメリカの方が需要がありました。その需要がもっと現実のサービスに入ってきたときには、日本も捨てたもんじゃないと思います。

　でもまだまだ人間とAIをどうやって組み合わせるのかということに、意識が薄いなとは思いますね。

飯田：需要がしっかりあれば、不思議なもので企業はなんとか供給していきますからね。AIによる「武装」をみんなが体験して、どれだけ多くの人に便利だと感じさせることができるかが鍵ですね。

矢野：どんどん雪だるま式に広がっていくと思っています。