「勤勉さが失われつつある」 ベトナム人尼僧が見…

日本を目指す外国人労働者 これ以上便利使いするな

「便利な暮らし」の裏にある犠牲を、日本人は認識できていない。ベトナム人尼僧のタム・チーさんが日本社会の課題を語る。

米国で進む物価狂乱〝バイデン・フレーション〟の…

いま米国では「バイデンフレーション」という言葉がよく聞かれる。狂乱的とも言えるインフレによるバイデン政権批判が込められた言葉だ。５月には前年比の消費者物価指数が8.6％増加したが、これは1981年以来、という高い水準だ。

日本の水産にSDGｓが広がっていないワケ

昨今、持続可能な開発目標「SDGs」という言葉を新聞やテレビなどのメディア媒体で見ない日はない。ところが、水産物になると、そもそも知られてすらいない。原因の一旦は、日本で出回る認証商品自体の少なさである。

外国人労働者に依存する日本 本当の課題から目を…

日本を目指す外国人労働者 これ以上便利使いするな

外国人労働者がいなければ日本（社会）は成り立たない――。こうした言説が囁かれているが、彼らに依存し続けることで日本の本当の課題から目を背けていないか？ ご都合主義の外国人労働者受け入れに終止符を打たねば、将来に大きな禍根を残すことになる。

ソ連・フィンランド戦争とロシア・ウクライナ戦争

1930年代の歴史に学ぶ

近現代史への関心は高く書物も多いが、首を傾げるものも少なくない。相当ひどいものが横行していると言っても過言ではない有様である。この連載はこうした状況を打破するために始められる、近現代史の正確な理解を目指す読者のためのコラムである。

亡き父の思いをカタチに「雨の日を楽しくする」傘…

前原光榮商店

量産品とは違う逸品物の傘をつくる東京・台東区にある前原光榮商店。コロナ禍がきっかけとなった原点回帰とは？

テレワークは続けるべきか 承認欲求から考える

『日本人の承認欲求　テレワークがさらした深層』 太田肇著　

働き方改革がなかなか進まなかった日本で、コロナ禍により在宅勤務が進んだが、試行錯誤もあった。本書『日本人の承認欲求　テレワークがさらした深層』（新潮新書）はその実態を、人々が持つ「承認欲求」という切り口から分析したものである。

ウクライナから小麦をつなげ！食料危機を克服する…

穀物の大輸出国ウクライナでは、戦火により積み出しが不可能となっている。「物流」の途絶・中断が生じている背景には、ウクライナの海外輸出が「黒海沿岸の3地域」に集中していることにあるのではないだろうか。考えられる対応策を列記してみたい。

マイク・タイソンも絶賛 井上尚弥「世界最強」ボ…

プロボクシングのWBAスーパー、WBC、IBF世界バンタム級王者の井上尚弥が米老舗ボクシング専門誌「ザ・リング」の「パウンド・フォー・パウンド（PFP）」で１位に選出された。日本人ボクサーが１位に選ばれたのは史上初の偉業だ。

「和食」と共に世界に羽ばたく日本のガラス食器

廣田硝子

創業120年を超す廣田硝子。培われてきたガラス食器文化を今によみがえらせる一方、「和食」ブームを追い風に世界を見据える。

ウクライナ戦争はキューバ危機の交渉力を生かせるか

ウクライナ戦争におけるプーチン大統領の対応を分析する上で、交渉学は非常に重要な意味をもつ。過去に、同様の緊迫した状況から見事に戦争を回避したキューバ危機から検討していきたい。

【限定公開】「行動しないことが最大の失敗」 空…

ASKA共同創業者兼COO・カプリンスキー真紀氏インタビュー

空飛ぶ車を本気で実現しようと奮闘する日本人女性のカプリンスキー真紀氏。「失敗してもいくらでもやり直せる」と言い切る彼女の姿勢は、改めて挑戦することの素晴らしさを教えてくれる。

若き千利休の散財ライフと財政支えたエコシステム

茶道マネーのエトセトラ⑤

千利休が茶湯の修行を始めたのは17歳のとき。すでに高価な茶器に手を出し、消費しまくる生活をしていた。それは、利休がビックマネーの中にいたからできた。

【限定公開】自動運転技術の「目的化」とは一線画…

現状維持は最大の経営リスク 常識という殻を破ろう

還暦を過ぎてから「自動運転のモビリティ」で起業したソフトウェアエンジニアがいる。その人には「仕事は楽しむもの」というかつて日本企業のビジネスパーソンたちが持っていた強さがあった。

【限定公開】リーダーに求められる仕事の要諦 奇…

企業情報化協会特別顧問、 エグゼクティブアドバイザー・五十嵐弘司インタビュー

イノベーションとは、ゼロからイチを生み出すことではない。カギとなるのは技術を事業に結びつけるリーダーの存在だ。

【限定公開】変化は常に起こる 自らを、企業を常…

山本康正・京都大学経営管理大学院客員教授インタビュー

データが次の〝石油〟となっている今、その利用の可否が命運を握る。日本人、日本企業はどのように変化しなければならないのかを提言する。

【限定公開】安定志向が評価される社会 こうすれ…

現状維持は最大の経営リスク 常識という殻を破ろう

官僚の世界を飛び出して起業。そこで気づかされたのは不安定こそ日常という常識だった。安定を前提としない人生、社会設計とはいかなるものか？

【限定公開】タンザニア商人に学ぶ 人間はみなL…

現状維持は最大の経営リスク 常識という殻を破ろう

不安定な暮らしでも前向きに、不安定だからこそプランBを持つタンザニアの商人たち。人類学の視点から、今の日本人や日本社会に必要なマインドセットを考える。

「食料危機」の中で進むべき低コストコメ作りへの道

ウクライナ戦争に端を発した食料危機が世界で叫ばれている。日本は食料自給率向上のため主食であるコメ生産に注力することが求められる。そのためには、「低コスト栽培」が必要で、ドローン技術による作業効率化と、品種改良への模索が考えられる。

【限定公開】日本型経営でも新自由主義でもない …

現状維持は最大の経営リスク 常識という殻を破ろう

松下電器（現パナソニック）、3代目社長の山下俊彦。山下の経営哲学にこそ、衰弱し切った日本経済と企業社会を立て直す「原点」がある。